Исследуйте рынок своего продукта
Прежде чем нанимать специалиста по разработке, крайне важно прояснить идею проекта. Часто клиенты приходят в компанию с типовым запросом: «Хочу приложение в стиле Wildberries». Но лучше не просто создать клон Wildberries, а добавить какие-то уникальные функции. Таким образом, пользовательский поток приложения может полностью измениться, а компания потратит больше времени на определение этих потоков, а не на анализ общих требований.
Определите свою целевую аудиторию и ее болевые точки
По данным Forbes, 90% новых продуктов терпят неудачу, потому что не отвечают потребностям рынка, поэтому бессмысленно создавать приложение, не зная, для кого оно делается.
Невозможно выпустить мобильное приложение сразу для всех, а также для какого-то одного пользователя. Для начала стоит определить группу людей со схожими интересами и проблемами, чтобы знать, какие функции нового ПО решат их проблемы.
Начните с базовой информации — возраст, пол, местоположение, язык, доход, образование и род занятий, прежде чем углубляться в более конкретные факторы, такие как поведение, ценности и привычки.
Подтвердите проблему и сравните себя с конкурентами
До момента представления своей идеи на рынке, нужно провести глубокое исследование, чтобы определить, существует ли реальная проблема, которую может решить мобильное приложение. Достаточно опросить потенциальных клиентов, чтобы убедиться, что те, кто испытывает конкретную болевую точку, действительно нуждаются в решении, а не в предположениях.
Далее следует оценить уникальность решения, сравнив концепцию с существующими. Если уже есть успешный проект, решающий ту же проблему, создание еще одного может оказаться нецелесообразным.
Определите требования к проекту
Перед тем как искать разработчиков, необходимо иметь полное представление о требованиях приложения. Без конкретики разработчики не смогут точно оценить, сколько времени и средств потребуется для реализации проекта.
По этой причине хорошей практикой является создание списка основных функций, которые нужно выполнить в первую очередь. Это поможет ИТ-специалистам выбрать подходящий стек технологий и полностью понять ваши потребности.
{{predproektnaya-analitika}}
Определите KPI приложения
Каждый бизнес зависит от четко определенных ключевых показателей эффективности (KPI), поэтому одним из первых шагов должен стать выбор тех показателей, которые будут отслеживаться в рамках проекта.
Отслеживание и измерение KPI имеют решающее значение, поскольку они показывают, эффективна ли текущая стратегия. Без этого шага разработанные мобильные решения будут основываться больше на предположениях и личных предпочтениях, чем на данных.
KPI помогают оценить развитие и выявить слабые стороны будущего продукта. Они направляют бизнес в правильном направлении с помощью стратегических решений на основе данных.
Сделайте MVP
Подумайте о создании MVP мобильного приложения, чтобы увидеть, удовлетворяет ли концепция спрос клиентов. Выполнение этого шага, наряду с определением целевой аудитории и ее болевых точек, также является ступенькой к обеспечению будущей монетизации мобильного ПО.
Многие компании игнорируют создание MVP для своего бизнеса. Они придумывают идею и сразу же начинают разрабатывать свое приложение, а в итоге понятия не имеют, что делать, когда дело доходит до его запуска. Однако большинство успешных компаний начинали с MVP.
Например, популярный сервис по поиску краткосрочной аренды жилья Airbnb был придуман двумя приятелями, которые сдавали свободное пространство в своей съемной квартире, чтобы платить за аренду. В 2007 году в Сан-Франциско проходила известная конференция для индустриальных дизайнеров. Основатели Airbnb предложили постояльцам три надувных матраса и завтрак (Airbed & Breakfast) за небольшую плату, так как все отели в городе были забиты под завязку.
Они создали простую веб-страницу и разместили простую рекламу. Вскоре у них появилось три клиента, которые ночевали в их квартире в дни конференции. Как только они поняли жизнеспособность своей идеи и получили первые хорошие отзывы, они создали сайт Airbnb, а затем и мобильное приложение.
Определитесь с моделью партнерства
Найти разработчика мобильных приложений или целую команду для проекта можно тремя способами:
- оформлением в штат;
- фриланс;
- аутстаффинг или аутсорсинг.
Оформление в штат
Наиболее распространенным вариантом является наем разработчика приложений в качестве члена внутри компании. Если уже есть существующая команда, то пробелы в рабочей силе можно заполнить, проведя собеседование, выбрав подходящих людей для работы и интегрировав их в рабочее пространство с коллегами.
Наем внутри компании обходится дорого, так как ИТ-специалистам нужно предоставить рабочие места и жилье, потратить время и деньги на наем и адаптацию, а также покрыть медицинскую страховку и налоги. По данным аналитиков Хабр Карьера, медианная зарплата мобильных разработчиков в 2024 году составляет 217 тысяч рублей в месяц.
Наем разработчика мобильных приложений в штат эффективен, когда в компании большой бюджет или стабильный источник финансирования. Это делает его отличным вариантом для зрелых предприятий и стартапов на стадии роста.
Фриланс
Другой вариант поиска разработчиков — поиск внештатных подрядчиков. С появлением сайтов по поиску фрилансеров любой владелец бизнеса может нанять специалиста онлайн.
Главным преимуществом этого варианта является договорный характер соглашения. Это означает, что владельцу не нужно платить за отпускные дни, социальное обеспечение и другие льготы. Однако дешевизна также является недостатком, поскольку многие фриланс-специалисты для найма недостаточно квалифицированы для больших заказов.
Предприниматели с относительно простыми проектами и бюджетом менее 1 миллиона рублей могут получить большую выгоду от поиска разработчиков на фриланс-основе.
{{outstaffing}}
Аутстаффинг или аутсорсинг
Передайте разработку приложений на аутсорсинг или выведите с помощью аутстаффинга недостающую часть технической команды. Это значительно дешевле, чем нанимать внутреннюю команду, и компания остается свободной от всех расходов по найму или увольнению сотрудников.
Более того, наем разработчиков по модели аутстаффинга является полностью масштабируемым и гибким, что означает, что компания может расширять или сокращать размер команды в соответствии с точными потребностями проекта, тем самым экономя ресурсы в долгосрочной перспективе.
Аутсорсинговые компании, занимающиеся разработкой мобильных приложений «под ключ», представляют собой динамичные команды полного цикла, включающие всех необходимых специалистов. В состав такой команды входят проектный менеджер, дизайнер UI/UX, QA-инженер и мобильные разработчики, которые работают в тандеме, каждый сосредоточиваясь на своей роли. Более того, никакой дополнительной адаптации не требуется, поскольку участники команды уже имеют опыт совместной работы.
Это наиболее эффективное решение для стартапов, которые хотят масштабироваться и быстро расти, но хотят сократить расходы и нуждаются в дополнительных руках. Либо привлечение внешней команды подойдет для владельцев бизнеса, у которых уже есть действующая компания, но есть идея нового проекта и им нужны дополнительные руки.
Наем разработчиков приложений по модели аутстаффинга или аутсорсинга — отличное решение, позволяющее заполнить пробелы и быстрее реализовать идею продукта с меньшими затратами.
Что учитывать при найме разработчика приложений?
Портфолио
Прежде чем нанимать разработчика приложений, изучите его портфолио, чтобы увидеть, насколько хорошо он справился с предыдущими проектами. Простое беглое изучение их предыдущих кейсов может многое сказать вам о том, справятся ли он с вашим проектом. Более того, следует искать солидный послужной список разработки продуктов в вашей отрасли.
Отзывы и рекомендации клиентов
Проверка отзывов клиентов разработчика приложений дает ценную информацию об их производительности и надежности. Позитивная обратная связь подчеркивает способность разработчика соблюдать сроки, эффективно общаться и предоставлять качественные результаты. Положительные отзывы также часто свидетельствуют о прочных рабочих отношениях, что имеет решающее значение для успешного проекта.
Они также показывают, насколько хорошо разработчик справлялся с трудностями в ходе процесса. Наблюдение за тем, как подрядчик реагировал на опасения клиентов или неудачи проекта, дает представление о его навыках решения проблем. Это помогает оценить, может ли ИТ-специалист адаптироваться к уникальным потребностям конкретного проекта.
Сведения о конкретных результатах, таких как улучшение производительности приложения или пользовательского опыта, позволяет оценить уровень его компетенций. Эти отзывы в конечном итоге помогают укрепить уверенность в выборе разработчика.
Подход и технологии разработки приложений
Чтобы найти подходящего разработчика приложений, методологии работы должны быть совместимы. Например, разные команды могут используют различные стратегии и подходы.
Поэтому следует проверить, имеет ли специалист, которого планируется нанять, необходимую квалификацию для проекта. Это будем в первую очередь зависеть от языка программирования, уровня графического интерфейса и формата хранения данных, которое планируется использовать в приложении.
Корпоративная культура
Хотя многие руководители бизнеса упускают это из виду, корпоративная культура является решающим фактором при найме разработчика приложений.
Например, некоторые компании используют стиль управления сверху вниз, когда вышестоящие лица отдают приказы своим сотрудникам. Другие позволяют своим сотрудникам проявлять свою креативность с минимальным контролем, а также поощряют высказываться и вносить свой вклад независимо от ранга. В результате, даже если в компании есть исключительные таланты, ее культура может не соответствовать потребностям.
Чтобы найти подходящего партнера, нужно определить свои ценности, этику, ожидания, цели и убедиться, что нанятые разработчики разделяют эти ценности. Нахождение на одной волне в этом отношении приведет к лучшему взаимопониманию и сотрудничеству.
Собеседования
Следует проводить собеседования с членами команды, независимо от того, нанимаются ли разработчики удаленно или очно. Отзывов и портфолио недостаточно, если с ИТ-специалистом трудно работать на личном уровне. Будьте в курсе любых потенциальных проблем, так как они могут привести к неожиданным конфликтам в будущем.
Одной из проблем найма независимых подрядчиков или штатных удаленных сотрудников является то, что общение часто ограничивается электронной почтой и телеконференциями. Убедитесь, что эта логистика не мешает общению. Сотрудничайте с разработчиком, который может подстроиться под ваш график и может предоставлять регулярные апдейты в удобное время.
Компании по разработке мобильных приложений должны быть честны относительно своих возможностей, ограничений и условий оплаты. Не стоит работать с теми, кто скрывает важную информацию.
{{mobile-dev}}
Опыт Napoleon IT в разработке мобильных приложений
Компания Napoleon IT имеет значительный опыт в разработке мобильных приложений для сферы ритейла и электронной коммерции. Наши специалисты создают iOS- и Android-приложения «под ключ», начиная с идеи и заканчивая релизом и поддержкой на всех платформах. Продукты Napoleon IT фокусируются на высокой производительности, удобном интерфейсе и надежной архитектуре, независимо от сложности поставленных задач. В соответствии с бизнес-целями клиентов, компания разрабатывает приложения различной сложности: от MVP для стартапов до полноценных решений для крупных бизнес-структур.
Ключевая особенность подхода Napoleon IT заключается в тщательном анализе потребностей клиента, что позволяет создавать приложения, максимально адаптированные к пользовательскому опыту и требованиям конкретной отрасли. Среди реализованных проектов можно отметить мобильные приложения розничных сетей X5 Group и Kari, для автодилера «РОЛЬФ», премиального отеля «Первая Линия», а также косметической компании РИВ ГОШ.
Благодаря глубоким знаниям в области UX/UI дизайна и использованию современных технологий, включая искусственный интеллект, Napoleon IT разрабатывает приложения, которые помогают клиентам выделяться на фоне конкурентов и эффективно справляться с задачами пользователей.