Предпроектная аналитика
Какие задачи мы решаем
[01]
Описываем функциональные требования
Формируем список требований и описываем, что из себя будет представлять будущий продукт, цели его создания, потребителей и возможности будущей системы.
[02]
Определяем технические требования
Описываем, какие технологии необходимо будет использовать при реализации решения, определяем перечень интеграций с сервисами, проектируем инфраструктуру для будущего решения.
[03]
Выполняем подробную оценку реализации проекта
Оцениваем, сколько специалистов будет задействовано, какие задачи будет решать команда, сколько трудозатрат потребуется на реализацию проекта и формируем предварительную стоимость работ.
[04]
Помогаем правильно подготовиться к проведению тендеров
Оказываем помощь в написании точных требований и формировании документов в рамках тендерных процедур.
Эффекты от внедрения
в 4-6 раз
ускорение сбора данных
до 93 %
точность распознавания
0,43 сек
скорость обработки одного фото
Эффекты от внедрения
5-15 %
увеличение прибыли
20-40 %
уменьшение стоимости и времени обработки заказа
15-30 %
сокращение времени выхода на рынок
20-40 %
уменьшение складских запасов
5-15 %
сокращение производственных затрат
Кейсы и Награды
Стек технологий
Эффекты от внедрения
1-3 %
рост продаж
5-15 %
сокращение дефицита
5-25 %
сокращение завышенных запасов
50-70 %
рост продуктивности и эффективности пользователей
Эффекты от внедрения
1-3%
рост маржи
2-5%
увеличение продаж
Планирование на базе Goal Profit
[01]
Система построена на настроечных таблицах, в которых удобно управлять параметрами
[02]
Применяется бизнес-логика, которая удовлетворяет всем процессам, происходящим в компании
[03]
Применяются статистические методы для обработки факта и прогнозирования
[04]
Возможно применять машинное обучение для прогнозирования или для поиска оптимальных параметров
Получаем представление заказчика об основных целях, задачах и ожидаемых результатах проекта.
Этот этап позволяет аналитикам получить более подробную информацию о целях будущего проекта, а также конкретизировать требования и определить ключевые показатели эффективности.
Исчерпывающий список требований с детальным описанием каждой функции и бизнес-логики, которая заложена в конкретную фичу. Также в документе прописываем рекомендуемый состав команды и предварительную стоимость проекта.
Отдаем готовый документ с формализованными требованиями, чтобы заказчик оперативно начал разработку проекта.
в 2011 году в г. Челябинск
Санкт-Петербург
Челябинск
Почему обращаются
к нам?
Выбирайте Napoleon IT
[01]
Универсальная документация
Готовим качественную документацию с детальным описанием, которую заказчик может передать для разработки любому исполнителю.
[02]
Готовы взять проект на полный цикл разработки
После проведения предпроектной аналитики готовы довести проект до конечного результата, а также оказывать техподдержку и развивать продукт.
[03]
Многолетний опыт
Имеем многолетний опыт разработки сложных решений, высоконагруженных и отказоустойчивых систем.
Этапы внедрения системы прогнозирования с использованием ИИ
[01]
Анализ бизнес-требований и аудит данных
Определяем специфику бизнеса и ключевые цели внедрения, анализируем инфраструктуру, оцениваем качество исторических данных, выявляем недостающие элементы и определяем их влияние на результат. Создаем индивидуальную архитектуру системы, которая оптимально соответствует вашим задачам.
[02]
Создание прототипа (MVP)
Разрабатываем MVP, который включает основные функции, такие как базовые алгоритмы прогнозирования с использованием ИИ, визуализацию данных в удобных интерфейсах, интеграцию с существующими системами (ERP, CRM, BI). Это позволяет быстро протестировать основные гипотезы и получить обратную связь.
[03]
Пилотный проект и настройка
Выбираем тестовые сегменты (категории товаров, регионы, торговые точки) для проверки модели на реальных данных. Тестируем на исторических данных для оценки точности, строим прогноз на будущие периоды и настраиваем алгоритмы под специфику компании (учет сезонности, акций, макроэкономических факторов).
[04]
Полномасштабное внедрение
Запуск системы во всех сегментах бизнеса включает масштабирование алгоритмов на весь ассортимент и регионы, интеграцию системы с внутренними платформами, обучение команды пользователей с помощью интерактивных материалов, тренингов и документации.
[05]
Постоянное совершенствование
На основе новых данных и рыночных трендов обновляем алгоритмы, расширяем функционал по запросу клиента (например, прогнозирование новых категорий или улучшение интеграций), а также предоставляем аналитические отчеты для мониторинга эффективности системы.
