Судя по развитию рынка аутстаффинга, за последние 2 года этой услугой начали пользоваться большое количество компаний.
В России аутстаффинг IT-персонала четко регулируется законодательством, согласно которому сдавать в найм персонал могут только организации, прошедшие специальную аккредитацию. Для предоставления такой услуги требуется заключить соответствующий договор между клиентом и компанией-наймодателем, а также специалистом и фирмой-аутстаффером. Договор может быть срочным либо бессрочным. Первый заключается на оговоренное заранее время. Бухгалтерский и кадровый учет сотрудников осуществляется в соответствии с законодательством РФ.
Заключив договор, клиент может свободно перенаправлять сотрудников на другие проекты, давать различные задания по договору, перераспределять нагрузку и прочее. Фирма-аутсорсер вправе требовать дополнительную плату за любое из перечисленных выше действий, а аутстаффер делать этого не может, так как все включено в соглашение.
Аутстафф IT-специалистов – реальная возможность быстро и выгодно найти себе необходимых узконаправленных сотрудников на определенный срок. Например, компания Napoleon IT может предоставить следующих специалистов:
- мобильный разработчик;
- фронтенд- и бэкэнд-разработчик;
- инженеры по машинному обучению;
- devOps инженеры;
- product и UX/UI дизайнеры;
- продуктовые и проектные менеджеры;
- системные и бизнес-аналитики;
- QA инженеры.
{{outstaffing}}
Ключевые преимущества IT-аутстаффинга
Сокращение расходов на штатных специалистов
Сюда входят такие издержки как: корпоративное обучение, проведение корпоративных мероприятий, затраты HR-отдела, бухгалтерии, расходы на канцелярию, оборудование, ПО, выплаты в виде бонусов, премий и прочее.
Практичность в управлении персоналом
Можно нанять ровно столько сотрудников, сколько требует текущий объем задач, следовательно, нет простоя. При расширении, возрастанию количества задач, можно оперативно усилить текущую команду, даже если политика организации не предусматривает последующее расширение штата.
Стабильность и надежность услуги
Компания-клиент застрахован от различных форс-мажорных обстоятельств либо внезапного ухода специалиста. Во-первых, потому что последний связан договором с фирмой-аутстаффером, а во-вторых, поставщик всегда может предоставить достойного кандидата при возникновении подобных ситуаций.
Снижение финансовой нагрузки
Руководство специалистами сопровождается без финансовой и административной нагрузки.
Уменьшаются страховые и прочие случаи с персоналом
Компания снимает с себя любые обязательства по трудовым спорам со специалистами.
Отсутствует взаимодействие с надзорными органами
Ответственность за сотрудников лежит на посреднике. Санкции, штрафы, связанные с налоговыми отчислениями, выплатой заработной платы, а также визиты в трудовые инспекции также являются проблемой компании-поставщика.
Улучшение бизнес-модели, увеличение привлекательности для инвесторов
Постоянные издержки перемещаются в статьи переменных, что позволяет лучше оптимизировать штатное расписание, улучшить бухгалтерский баланс, сократить пассивы и сделать бизнес максимально привлекательным для кредиторов, инвесторов.
Обратная сторона медали: риски, отрицательные стороны
У всего есть отрицательная сторона, и аутстаффинг также не исключение. Однако проблемы решаемы:
Нет заинтересованности, лояльности со стороны специалистов аутстаффера
Решение: повышать корпоративный дух, знакомить с коллективом, компанией.
Возможна недобросовестность аутстаффера
Решение: более тщательно подходить к выбору компании-поставщика либо составлять детальный договор с указанием всех нюансов, условий, сроков.
Нет возможности уволить сотрудника либо влиять на найм
Решение: ответственно подходить к собеседованию будущего сотрудника, отсеивая любого, кто не подходит по ритму и целям фирмы.
Предоставляются не все сотрудники (согласно заявке)
Решение: работать с крупным поставщиком услуги, у которого имеется достаточный резерв.
Присутствуют проблемы в коммуникации, передачи заданий
Решение: настроить прямую связь со специалистом аутстаффера.
Неправильное управление кадрами
Решение: организовать работу руководителей, досконально разбирающихся в проекте и способных руководить процессом.
При необходимости восполнить кадровые ресурсы в кратчайшие сроки обращайтесь в компанию Napoleon IT. Мы оперативно подберем необходимый персонал, окажем помощь в найме и предоставим ресурсы для разработки ПО.
