Проведение анализа конкурентов и SWOT-анализ, на основе которых были выявлены механики и бизнес-логика лучших решений на рынке.
Детальный анализ аудитории продукта, который позволил определить постоянных клиентов.
Описание требований к MVP продукта — создание бизнес-кейсов и верхнеуровневых требований, описание кейсов использования и User Stories, которые помогли увидеть функции продукта глазами конечного пользователя.
Составление Roadmap и выбор методологии разработки, подходящей для продукта.